Essa não é mais uma mentoria generalista

Etapa 1: Diagnóstico Profundo

Uma análise detalhada para identificar os principais gargalos e oportunidades do seu negócio. Desde estruturação de times até planejamento estratégico, tudo é analisado minuciosamente.

Etapa 2: Estratégia Personalizada

Com base no diagnóstico, Eduardo co-cria soluções específicas para sua empresa, alinhadas às melhores práticas do setor de tecnologia e às suas necessidades exclusivas.

Etapa 3: Implementação e Acompanhamento

A teoria encontra a prática. Eduardo e seu time auxiliam diretamente na implementação das estratégias e acompanham os resultados para garantir que você atinja suas metas.

O mercado está cheio de consultorias que oferecem soluções padronizadas e genéricas, distantes da realidade de startups e empresas de tecnologia. A jornada de uma empresa tech é única: exige velocidade, inovação e estratégias que combinem crescimento exponencial com sustentabilidade.

Eduardo Lins traz uma abordagem personalizada e prática, fundamentada em experiências reais e cases de sucesso que marcaram a história do ecossistema tech.

• Estão buscando investimentos série A, B, C
• Desejam construir produtos inovadores e escaláveis.
• Precisam ajustar processos para alavancar o crescimento.
• Enfrentam desafios na aquisição ou retenção de clientes.
• Buscam criar um modelo de negócios único e de alto impacto.

SOLIDÃO NA TOMADA DE DECISÃO

"Não tenho ninguém mais experiente para compartilhar minhas angústias e medos, principalmente para decisões importantes."

CONSTRUIR UMA GESTÃO AMBIDESTRA FOCADA EM INOVAÇÃO, DADOS E RESULTADO

"Eu vou te ajudar a construir uma gestão que une o melhor dos dois mundos: foco no presente e no futuro, integrando inovação, inteligência de dados e resultados tangíveis para que sua empresa esteja sempre um passo à frente."

CONSTRUIR UMA CULTURA QUE IMPULSIONE SEU TIME PARA OUTRO NÍVEL

"Juntos, vamos desenvolver uma cultura de alto desempenho que inspira e impulsiona o seu time, levando-o a alcançar novos níveis de inovação e produtividade. Você verá o impacto direto nos resultados e no engajamento de cada colaborador."

CONSTRUIR RELACIONAMENTO COM GRANDES FUNDOS DE INVESTIMENTO E APRENDER A LIDAR COM INVESTIDORES

"Eu vou te ensinar a atrair o interesse dos maiores fundos de investimento e a construir relacionamentos estratégicos. Aprenda como se comunicar e lidar com investidores, elevando a confiança e a visibilidade da sua empresa no mercado."

ESSE MODELO DE GESTÃO SE TORNOU CASO DE ESTUDO EM STANFORD

VOCÊ APRENDE COM QUEM REALMENTE FEZ

EDUARDO LINS HENRIQUE

Empreendedor com mais de 25 anos de experiência no mercado de tecnologia. Cofundador da Movile, holding controladora de empresas como iFood, Sympla, Afterverse (PK XD), Zoop. Participou da criação de empresas como Wavy e PlayKids, além de ter sido o executivo responsável pela fusão estratégica da Wavy com a Sinch. Professor convidado em Harvard e Stanford sobre o caso de sucesso da Movile. Quer ajudar a impulsionar seu próprio negócio e alcançar novos patamares de sucesso.

MARCELA MARTINS

Executiva especialista em Gestão de Talentos e Performance, com mais de 15 anos de experiência em empresas como Ambev, Movile, Wavy e Sinch. Teve uma escola forte de gestão e estruturação de processos em temas como estratégia de remuneração, construção de marca empregadora, atração e retenção de talentos, além de participar de projetos importantes de transformação criando culturas corporativas fortes, incluindo transformações relacionadas a fusões e aquisições e liderando equipes globais.

PORQUE EU DEVERIA SER

SEU MENTOR?

Histórico Comprovado: Liderou fusões estratégicas, geriu equipes globais e transformou ideias em empresas bilionárias.

Rede de Contatos Poderosa: Conexões com investidores, aceleradoras e parceiros estratégicos que podem abrir portas para sua empresa.

Abordagem Prática: Soluções concretas e acionáveis que geram resultados reais.

Aqui estão alguns dos principais marcos da minha jornada de empreendedor nos últimos 25 anos, movimentos que liderei como:

Minha Masterclass "De Startup a Unicórnio" que conta os 7 comportamentos que moldaram a cultura vencedora da Movile teve NPS 98 em sessões com mais de 150 pessoas.

Fusão da Movile com a Compera nTime, criando o embrião do que viria a ser um dos primeiros unicórnios do Brasil e um dos maiores conglomerados de tecnologia da América Latina

Expansão regional da Movile para América Latina Hispânica, tornando-se empresa líder no segmento de VAS no continente.

Criação da plataforma Mozca, uma das primeiras plataformas pan-regionais de pagamentos para jogos online do mundo.

Criação de projetos de inovação que atingiram mais de 9 milhões de novos usuários em apenas um ano.

Expansão das operações da empresa para o Vale do Silício, executando com sucesso um processo de reinvenção da companhia entrando no mercado de aplicativos para smartphones. (processo esse que virou case de estudo em Stanford e Harvard, sendo ministrado nas aulas de MBA dessas universidades)

Reestruturação das operações da Wavy, crescendo o valor da companhia 6x em apenas 2 anos, incluindo a venda da companhia por $ 170 milhões de dólares para o grupo sueco Sinch

Reestruturação das operações da PlayKids, resultando na criação de um processo de inovação que criou o game PK XD e consequentemente a criação da empresa de games Afterverse, que atingiu mais de 50 milhões de usuários globalmente.

RISCO ZERO PARA VOCÊ

Após a aprovação do pagamento, você terá até 7 dias corridos a partir da matrícula, e, em caso de insatisfação, pedir a restituição integral dos valores pagos-bastando, para tanto, entrar no sistema, ir até suas compras e solicitar o reembolso. Não é necessária nenhuma justificativa. Você pode experimentar o conteúdo sem nenhum risco!